今年前三季度，泰惠事业部牢记“重整行装再出发，借势突围求新生”的战略使命，全力以赴，承压奋进，实现了园区运营模式逐渐稳定，业务规模持续拓展，创收额度稳步提升的良好局面。

四季度，泰惠事业部继续大力推行精益化运营，推进品牌园区建设。在业务开展上，做到“大处放眼，小处着手”，加强对业务流程的梳理和细节关注，对各项业务进行全局把控和细节掌握，实现简单业务标准化、复杂业务精细化。在服务内容上，设身处地为客户着想，树立园区服务良好口碑，客户需求及时协调、客户要求全面落实，严格执行安全保障措施，高质高效完成现场作业任务。

加快智能化升级，规划“充满智慧、智能先行”的园区建设蓝图。充分用好园区现有设备设施，最大限度发挥现有智能化设备功能，保障园区正常运转。对园区业务运转关键环节进行数字化智能化升级改造，简化业务流程，减少人力物力资源占用。在此基础上，大力激发园区职工创新创造能力，对园区设备和作业工具进行“查缺补漏”，切实提高园区运行效率和安全性。

坚持可持续发展，逐步做大园区招商蓄客规模。持续聚焦“三个基地”定位，深度挖掘“储装配运”四项功能，狠抓各项重点项目工作落实。以诚立身，在对外招商与对内经营过程中坦诚相待，全面打造园区长效运营机制。高效务实，勇于担当干事，敢于攻坚克难，畅通落实路径，不断提升园区运营质效，打好四季度攻坚硬仗，确保企业任务指标圆满完成。