9月14日，肥矿运营协调中心召开安全“大反思、大查摆、大整改”专项活动动员部署会，落实鲁西矿业公司工作部署，组织开展为期三个月的安全“大反思、大查摆、大整改”专项活动。执行主任李洪刚主持会议并讲话。

会议指出，要提高认识，深入开展安全反思。必须持之以恒抓好安全稳定工作，认清面临的严峻安全形势。深刻领会“安全是一切工作的前提”理念，对照管理和技术层面“十个反思”要求，结合肥矿现状，立足岗位实际，人人举一反三，形成反思报告，破除麻痹松懈、侥幸心理等思想偏差，增强安全底线红线意识。

会议强调，要突出重点，扎实开展安全隐患排查治理。建立问题清单，落实责任分工，制定整改措施，从严抓好隐患整改。抓实辖区矿井供电安全，严格落实高压作业、检修作业、高空作业安全规程措施，从严落实供电安全管理。常态化开展消防隐患排查，人人落实办公用电安全责任，突出抓好人员密集区域的消防安全排查，加强燃气管理、线路维护，从严落实消防管理。清晰掌握资产状态、使用状态，谁检查、谁签字、谁负责，消除安全盲区、风险隐患，从严强化资产安全管理。

会议要求，压实责任，持续增强安全保障能力。各单位、各部室要落实安全主体责任，抓好分管范围内的安全管理。开好安全专题会议，学习贯彻上级系列安全会议精神，研究具体落实措施。抓好中秋国庆“两节”期间的安全管理，严格值班值守。要开展好安全“大反思、大查摆、大整改”专项活动，分解任务，列出清单，真反思、真查摆、真整改。要组织好安全培训，有序组织实操演练、技能比武，多形式开展业务学习，提升专业技能。要严格考核奖惩，加大督察检查力度，落实“一票否决”制，严格绩效挂钩考核，集中精力抓安全稳定、抓工作落实、抓指标完成，确保全年圆满收官。