6月1日，党委书记、董事长王忠刚主持召开安全生产专题会议，传达近期上级系列安全会议精神，研究贯彻落实措施。集团公司领导班子成员参加会议。

会议指出，第25个全国“安全生产月”已经全面拉开帷幕。要深刻把握形势，思想认识再深化。安全职责不容懈怠，必须坚决破除松懈麻痹心态，进一步树牢底线思维，全面提升整体安全防范意识。要深入开展“六个反思”，即，反思思想认识是否真正到位，反思安全责任是否压紧压实，反思规程制度是否刚性落地，反思风险隐患是否超前治理，反思专业技术管理是否扎实，反思工作作风是否严实过硬。各级人员要一一对照，对号入座，立行立改，做到干一天企业，就要抓一天安全。

会议强调，要树牢系统思维，责任落实再强化。必须深刻认识到：没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有企业的持续稳定发展，没有安全就没有职工的家庭幸福。要从严落实“三管三必须”要求，管理一个单位、一个部室、一个岗位、一项业务，就有安全责任，就必须承担安全责任。要压实责任链条，层层落实主体责任、岗位责任、监管责任，做到责任到人、管控到岗、覆盖全域。

会议强调，要不折不扣落实，措施执行再严实。开展好“五查五严一确保”专项活动。结合肥矿实际，系统梳理安全管理制度体系、存在的风险隐患，做到真查、真改、真严、真考核。扎实开展安全隐患大排查大整治。聚焦设备设施、作业现场、消防安全、各厂岗点等关键，开展拉网式隐患排查，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行闭环管理，坚决把风险化解在萌芽状态。强化现场安全管控。紧盯高风险、特殊时段，严控严审动火作业、高空作业、吊装作业、密闭空间作业，做到“一项目、一方案、一措施”。全面梳理安全管理体系，健全完善安全管理制度，强化风险隐患源头治理。

会议要求，强化基层基础建设，管理效能再提升。要提升应急处置能力。强化汛期安全管理，抓好雨季“三防”工作，适时开展应急“盲演”。要抓实安全宣教活动。围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，务实求实，开展好安全宣讲、警示教育、知识学习等活动。要加强专业队伍建设。坚持学业务、学技能，做好技术技能带头人员聘任，发挥好安全生产引领作用。要从严考核落实。严肃值班值守、请销假、干部上岗、巡检检查等系列安全规章制度，强化安全考核。

会议还对树立和践行正确政绩观学习教育、存量盘活、应收款项清收等工作进行安排部署。

会上，公司领导李洪刚、吴静宝分别传达上级有关会议精神，安排部署安全及重点工作。

会议传达解读了能源集团和集团公司《2026年“安全生产月”活动实施方案》精神，通报了重点工作督察情况。基层单位班子成员、机关部室主要负责同志等参加会议。