

4月10日,集团公司召开四届三次职工代表大会,来自集团各条战线职工代表以高度的政治责任感和主人翁精神,认真履职,建言献策,共谋发展,为集团公司转型发展提供坚实保障。党委书记、董事长、总经理王忠刚等集团公司领导与全体职工代表参加会议。
王忠刚以“担当实干”为主题在会上作了讲话,指出,回望奋进历程,集团公司以实干收获新成效。一年来,面对复杂严峻的外部环境、艰巨繁重的改革任务、历史遗留的多重难题,集团公司党委团结带领全体干部职工,保持定力,稳住心神,在不确定性中寻找确定性答案,理思路、定措施、抓落实,自己给自己定位,坚决办好自己的事,一步一个脚印攻坚克难,一点一滴积累成效,锚定转型方位更聚焦,提升运营质效更有力,践行初心使命更务实,交出了一份度危求进的合格答卷。
王忠刚强调
扛牢使命担当,以实干彰显新作为。担当实干是“践行政治责任”的必然要求,必须鼓足干劲、积极作为。要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,全面贯彻“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,“剥洋葱”式破解历史遗留问题,更好地顺应整合融合大势,增强职工的兜底保障,把各项部署转化为推动转型发展的具体行动,不辜负上级的信任与重托。担当实干是“破解发展难题”的关键举措,必须迎难而上、攻坚突破。要围绕优存量、拓增量、做减量、防变量、提质量“五量并举”,全力推进“116315”转型重点工作,以担当破难题,以实干开新局,一步一个台阶把目标变成现实。担当实干是“实现两个利益最大化”的有力保障,必须同心同德、携手共进。肥矿作为能源集团大家庭的一员,必须主动融入,找准自身定位,发挥自身优势,人人担当尽责,人人创造价值,实现“两个利益最大化”的同频共振、同向发力,让职工在企业转型发展中感受到更多温暖、获得更多实惠。
王忠刚要求
强化责任落实,以实干拼出新业绩。全体干部职工要以此次职代会为契机,把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,真抓实干、务求实效。要率先垂范,做担当实干的“主力军”。各级管理人员要扛起责任、冲锋在前,带头担当作为,带头攻坚难题,带头严于律己,以自身的硬作风带动全员的好风气。要履职尽责,做担当实干的“连心桥”。各位代表要当好“宣传员”,把信心决心传达到位,把目标措施讲清讲透,让全体职工鼓足干事劲头。要当好“联络员”,主动倾听职工心声、反映职工诉求,架起企业与职工的沟通桥梁。要当好“监督员”,带动全员同心干、一起拼。要强化攻坚,做担当实干的“排头兵”。要紧扣集团公司年度重点工作,精准发力,实干攻坚。聚焦主责主业“提质效”,聚焦改革转型“破难题”,聚焦安全稳定“守底线”,聚焦民生福祉“办实事”,用实干创造价值。要昂扬斗志,做担当实干的“追梦人”。始终保持奋勇争先的拼劲,坚持学业务提素质,淬炼过硬本领,增强底气能力,全力以赴干出一番新作为,谱写肥矿集团转型发展新篇章。

副总经理李洪刚作行政工作报告,总结2025年工作,安排2026年任务。今年,集团公司将聚力“优存量”,内涵挖潜提效能。全面实施盘活,加快重点突破,深挖清收潜力。聚力“拓增量”,提升质效开新局。拓展市场创效,打造运营平台,统筹项目建设。聚力“做减量”,攻坚难题解遗留。聚焦重点、全力突破;紧盯焦点、依法处置;破解难点、系统施策。聚力“防变量”,筑牢底线固根基。从严防控经营风险、安全风险、信访稳定风险。聚力“提质量”,优化机制精运营。全力控费治亏、提升运行效能、强化激励约束。全心全意依靠职工办企业,让改革成果更多更公平惠及全体职工,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感,筑牢企业和谐稳定发展的“压舱石”。

经与会代表分组讨论,大会审议通过了各项决议,民主评议了领导班子及成员。
作者:徐宁 郑欣