打赢收官之战意义重大，不仅关系到今年的收成，更为来年发展打下坚实基础。行百里者半九十。收官之战，不仅是能力的比拼，更是意志的较量。越是到最后关头，越要保持清醒头脑，越要坚定必胜信念。必须进一步强化责任担当，提高解决问题的能力，提升核心竞争力，善于做好“冷静破局、洞察本质、强力执行、复盘迭代”四个环节，凡事工作抓得紧，心中有数，全力以赴，拿着事当事办就会有成效。时间紧、任务重，要求每一名干部职工必须激发攻坚斗志，摒弃“松口气、歇歇脚”的想法，克服厌战情绪和懈怠心理，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加顽强的作风，投入到最后的冲刺中，聚焦重点、难点和堵点，集中优势力量进行攻坚突破，坚决完成既定目标任务。

执行是成功的关键。再宏伟的蓝图，再周密的计划，缺乏强有力的执行，终将是镜花水月。要强化“立即办、马上干”的作风，对定下的事情抓紧实施，对部署的工作一抓到底、务求实效。各单位、部室要聚焦全年重点工作，锁定关键指标，全面做好工作盘点，紧扣“会计划、会组织、会执行、会决断、会沟通、会总结”“六会”步骤方法，敢于担当，迅速行动，倒逼落实，全力攻坚指标任务完成。建立健全责任清晰、要求明确、时限具体的执行链条，确保各项任务有人抓、有人管、能落地。敢于动真碰硬，对执行不力、推诿扯皮的现象坚决纠治，对勇于担当、善作善成的典型大力弘扬，营造“以实干论英雄、以实绩论功过”的浓厚氛围，让强力执行成为圆满收官的强力保障。

攻坚意味着要啃下“硬骨头”，攻破“拦路虎”。要清醒认识当前面临的形势与挑战，保持定力抓好既定任务。认真领会落实能源集团统一部署要求，树牢“过紧日子”的思想，打紧支出，统筹谋划，抓实厉行节约、十项费用节支行动措施，加强经营管控，严格各项指标任务、重点工作考核，做到信心不减、标准不降、劲头不松，积极创效挣工资，齐心协力渡难关。要对照年度目标责任书，逐项梳理，查漏补缺。聚焦盘存量、搭平台、创效益；聚焦解扣子、化遗留、保稳定；聚焦精运营、提质效、挣工资；聚焦做保障、优服务、当后盾，充分发挥好主观能动性，变压力为动力，只争朝夕抓工作推进。要对照任务清单全面盘点，将每项工作再细化、量化、责任化，分解到每一天，落实到每个人，保证压力同步、责任到位。要发扬“钉钉子”精神，一个节点一个节点地抓，一个问题一个问题地解决，不达目的誓不罢休。要注重策略方法，既要统筹兼顾，也要突出重点，善于抓住影响全局的关键环节，实施精准爆破，以重点突破带动整体推进。

实践证明，只要坚定信心、脚踏实地、敢想敢干，就没有克服不了的困难，就没有过不了的难关。面对攻坚冲刺的新形势，让我们坚定必胜信念，保持定力，不回避问题，不躺平等靠，让完成全年任务指标的信心更足、干劲更猛，措施更有力，成效更显著，坚决夺取年度各项工作收官全胜。