11月3日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团会议精神，安排部署重点工作任务。集团公司领导参加会议。

王忠刚强调，今年还有不到两个月的时间。越是到紧要关头，越不能有丝毫松懈；越是接近收官，越需要我们保持清醒和坚定。要抓好全面盘点，做好收官文章，主动看看本单位、本部室，有哪些工作没有办好，有哪些任务有欠账，鼓足干劲，一抓到底，紧而又紧确保重点工作落实见效。

王忠刚要求，抓好闭环落实。当前，部分重点工作进入收尾阶段，要强化目标导向，“不达目的誓不罢休”，做好结果确认，加快收尾攻坚，做好闭环销号。加快工作进度，紧盯资产处置，依规推进相关工作。从严落实盘活责任，加强资产盘活过程的控制考核，盯上靠上协调，“一企一案”“一地一策”，因地制宜加强管理、实施盘活。持续强化考核措施，年底冲刺收官，必须责任到位、措施到位、考核到位。要创造良好的安全稳定条件，持续压实安全管理责任、信访包保责任，从严落实行之有效的措施。要科学谋划工作，结合改革转型实际，认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，进一步解放思想，拓宽视野，聚焦定位，精准把握国企改革的时代脉搏，推动学习走深走实、开花结果。要强化“创效挣工资”的导向，强化“盘存量、解遗留也是贡献和发展”的导向，强化“小机关、大服务、扁平化、复合型”管理导向，早谋划、争主动，实现企业利益、职工利益最大化。要做好全面预算相关工作，抓好风险防控，确保各项工作稳步推进。

会上，各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。基层单位班子成员、机关部室主要负责同志等参加会议。