长假即将结束，盘点今年剩余仅有80余天。最后一季度，各项工作任务已进入攻坚冲刺的最后阶段，要求全体干部职工必须迅速收心归位，立即从“休假模式”转换为“工作模式”，全力打好打胜四季度攻坚战，为全年工作圆满收官交出理想答卷。

收心归位是打好攻坚决战的思想前提。长假休整容易让人产生“歇歇脚”“松口气”的懈怠思想，思想上松一寸，行动上就会散一尺。繁重的任务，紧迫的时间，要求我们每一个人都必须快速从松弛状态回归到紧张状态，收散漫之心归专注之位，收懈怠之心归奋进之位，收观望之心归担当之位。只有心无旁骛，才能精准发力。每一名员工都应扪心自问：年度目标还记得吗？重点任务还明确吗？时间表、路线图清晰吗？必须克服“等一等、看一看、缓一缓”的拖延心态，立即行动起来。决战关头，慢进则退，懈怠则败。每个人都要在自己的岗位上扛起责任、展现作为。坚决克服收假不收心，人在岗心不在岗、人在位事不到位；节后难收心、工作难用心等“节后综合症”。

打好攻坚决战，决定全年成败。这既是对我们能力的考验，也是对工作作风的检验。要有攻坚的锐气，敢于向难点堵点亮剑。 决战过程中，必然会遇到前所未有的困难和挑战。无论是逾期款项清收、亏损企业治理，还是历史遗留问题化解、项目手续办理等重点工作，都已到了“滚石上山”的关键时期、攻坚阶段，项项工作都是难啃的“硬骨头”。要求各单位各部门都要不为困难所惧，自我加压，下苦功夫，发扬“钉钉子”精神，瞄准核心问题、关键环节，集中优势兵力，一锤接着一锤敲，想尽千方百计攻坚克难，直到难题彻底破解，任务圆满完成。

要有决战的意志，勇于在逆境中开辟新局。各级党员领导人员要充分发挥表率作用，以攻坚冲锋的姿态，沉到基层，沉到一线，抓好分管工作，补齐工作短板，靠坚强有力团结协作抓好各项工作落实。要进一步搞好动员鼓劲，浓厚全力冲刺年终目标的浓厚氛围，充分调动和发挥方方面面的积极性、主动性、创造性，人人奋发、处处争先，抓重点、破难点、创亮点，牢牢把握“有解思维”解题根本，打破固步自封，摆脱路径依赖，把问题当资源，积极主动作为，想尽千方百计寻求最佳结果，寻求企业利益最大化、职工利益最大化的解决之道。继续统筹做好整合划转和正常运营管理，抓紧抓实基地安全运营、煤炭安全储备等相关工作。鲁西储配煤要围绕打造特色产业园区、零碳园区，融入营贸整合协同，做好经营文章，增量、提质，拓市场、挣工资，擦亮鲁西品牌。各单位、部室要锁定今年的经营考核目标，继续加把劲，千方百计完成，特别是指标完成暂时落后的，要形成责任落实清单，压实责任单位，全力增收创效。要立足管好资产、盘好存量主责主业，加大资产盘活力度，加快盘活处置手续办理，谋划好资产盘活平台管理。

时间不等人，任务不等人。让我们迅速行动，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快速收心归位，立即进入状态，以昂扬的斗志、务实的作风，向年度目标发起总攻，奋力夺取攻坚决战全面胜利！