9月22日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团会议精神，安排部署重点工作任务。集团公司领导参加会议。

王忠刚强调，要抓好“两节一会”期间的安全稳定工作，各单位部室要认真学习传达上级关于做好安全生产工作的通知通报要求，全面排查安全风险隐患，特别是仓储吊装、高处作业、动火作业、有限空间作业、转供电、餐饮加工、交通、充电装置等方面，做到真排查、真考核、真落实、真严管，确保安全过节和四季度安全秩序稳定。要统筹做好鲁西储配煤划转和正常运营。提前筹划好内外部工作衔接，全力配合，做到“实事求是、应交尽交、应转尽转、应收尽收、应报尽报”，“谁的业务谁负责、谁梳理、谁移交、谁签字、谁承诺”，不留尾巴，不留遗憾，同时不能因划转影响正常业务开展。要用好“五星级物流企业”品牌。鲁西储配煤纳入物流板块整合，要在能源集团大物流链条上有核心竞争力，增强差异化竞争的实力。要持续谋划好招商蓄客，提升货物集疏能力，建设成为矿井和电厂的“代销点、配煤场、前置库”，积极在物流板块中争一流、站排头。要持续做好重点项目手续办理，抓好三项重点项目后续处置工作，加快突破参股股权处置，抓好有关具体工作。

会上，学习解读了能源集团近期文件精神。各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。基层单位班子成员、机关部室主要负责同志等参加会议。