8月12日，党委书记、董事长、总经理王忠刚到鲁西储配煤泰惠园区现场调研。

在查看园区储煤棚、集装箱装卸区等岗点，了解近期运营情况后，王忠刚指出，当前，园区各类集装箱业务集中开展，园区要做到精准谋划，合理安排各类业务穿插作业，加强标准化工序管理。要重视降低集装箱空箱率，进一步提高仓储空间利用率，确保作业质效进一步提升，实现工业盐业务增量发运。要抓好贸易业务运营，加强贸易风险防控。对照能源集团贸易业务合规性标准要求，进一步规范贸易业务。要抓好经营创效。鲁西储配煤要利用好内部协同、园区场地资源优势，积极想办法创收创效，走出去跑市场、跑客户，不能躺平等市场好转，不能守着煤棚坐等客户上门。

王忠刚强调，要抓好月度经营指标考核结果运用，坚持工效挂钩考核，抓好存在问题分析，补足短板，迎头赶上，确保完成三季度指标任务。鲁西储配煤各事业部要围绕指标完成，充分发挥市场“赛马”机制作用，“以业绩论英雄、以指标论成败”，效益升、薪酬升，效益降、薪酬降，靠扎扎实实的营收挣钱吃饭。要抓好青年人才培养，以此次鲁西储配煤公司高校毕业生上岗竞聘为契机，激发大学生员工的成长成才意识，立足各自岗位，抓好对标学习提升，更好承担起企业转型发展重任。王忠刚同时对落实雨季“三防”措施，做好防汛各项工作，确保园区安全运行提出具体要求。