7月14日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署近期重点工作任务。集团公司领导参加会议。

各级各单位要认真落实好能源集团围绕物资管理、人力资源、资金管理、预算控制等出台的系列制度，作为管理人员的“必修课”坚持学习，做到学通弄懂，强化制度执行。要加大各项重点工作推进力度，依法合规抓好股权处置、逾期款项清收等工作，抓好有关遗留问题化解，确保实现职工利益最大化、企业利益最大化。要抓好降本增效，发挥好职能部室专业作用，加强成本费用动态管控，坚持实事求是，应控尽控，实现财务创效。要坚持创效保工资、挣工资。鲁西储配煤要积极走出去，摆脱路径依赖，开辟新渠道，稳妥签订合同、发运创效。要继续做好园区业务，发挥自身区位优势、服务优势，辐射周边，加大市场开发力度。供电部要加强辖区设备设施、线路巡检维护，统筹组织好创效项目的开发和施工。发展服务中心要运营好托管创效项目，改进服务质量，擦亮肥矿餐饮品牌。

要持续抓好廉洁、安全、保密等工作，越是形势严峻，越要守土尽责，守好阵地，守好底线。要深入贯彻落实中央八项规定精神，加强廉洁教育。要做好持续高温天气防范应对工作。相关单位要统筹做好户外作业防暑降温，通过合理调整作息、常态化送清凉，为一线职工创造良好的工作条件。要加强雨季“三防”工作，做好危旧房屋、铁路专用线等隐患排查治理，筑牢安全防线。王忠刚同时对项目手续办理、贸易业务专项检查等工作进行具体安排。

会上，解读学习了能源集团近期下发文件精神。各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。基层单位班子成员、机关部室主要负责同志等参加会议。