今年6月是第24个全国“安全生产月”。5月30日，集团公司举行“安全生产月”活动启动仪式，深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真贯彻落实能源集团安全警示教育会精神，全面部署“安全生产月”各项工作，进一步树牢安全红线意识，强化安全管控措施，为集团公司改革转型提供坚强保障。

仪式现场，党委书记、董事长、总经理王忠刚作动员讲话并宣布集团公司“安全生产月”活动正式启动。

安全生产绝不能有丝毫的侥幸心理，不能有任何的麻痹大意，必须时刻绷紧安全生产这根弦，时刻要如履薄冰、如临深渊，以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产工作。要提高政治站位，扎实开展“安全生产月”活动。突出“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”主题，倡导“自己安全自己管、指望他人不保险”的理念，做到全员参与，人人有责，求实务实，贴近实际，深入一线。

要做到“四个到位”：警示教育要到位。各级管理人员特别是主要负责人，要认真落实安全教育、安全培训责任，摸清安全现状，掌握职工安全技能的实情，做实安全培训。用典型案例震慑警示，讲清事故对社会、对企业、对个人的危害、影响，切实树牢“四个没有”安全理念，真正从“要我安全”转变为“我要安全”。自主保安要到位。要强化业务技能学习，分岗位组织开展安全操作规程、危险源辨识、应知应会、专业技能学习，让每名职工清楚“做什么、怎么做、有什么安全风险”，做到“三不伤害”。应急演练要到位。要认真开展应急科普宣传和应急预案的学习，让职工熟悉安全风险因素和应急处置措施，关键时候能够用得上、会避险、起作用。隐患排查要到位。开展一次“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”隐患排查治理，做到岗位地点全覆盖、全方位。

强化执行落实，确保各项安全部署落地见效。要抓实安全专项整治。结合实际，突出抓好基地运营、煤炭储备、转供电等“五项”安全管理，从严抓好铁路吊运作业、装卸运输作业、有限空间和高空作业等“七个”关键环节的安全管控，坚决做到不安全不生产，先安全后作业。抓实风险隐患防控。全面推行安全闭环管理，把“事事有人管，管理靠闭环，闭环保安全，安全促发展”的理念贯穿企业管理的全过程，推动安全关口前移，强化现场安全监管。抓实安全检查考核。要做到越是形势严峻，越要抓好安全。强化“安全怎么管都不过分”的导向，健全完善安全检查机制，严格落实红黄牌制度和安全绩效考核规定，确保刚性制度刚性落实。抓实系统安全管理。统筹发展和安全，树立“大安全”观，以全面有效的安全管理，保障集团公司改革发展。抓实安全责任落实。要压紧压实责任链条，严格各级安全主体责任，强化主要负责人“安全第一责任人”的责任，做到守土有责、守土尽责。要严格落实端午节值班值守、安全管理、廉洁过节等制度规定，严以律己，守好一排底线。

期间，与会人员共同观看主题宣传片《查找身边安全隐患》。王忠刚等领导与干部职工一同进行安全承诺签字。

副总经理李洪刚主持仪式并宣读活动方案。基层单位和机关部室代表作表态发言，宣读倡议书。

各单位、各部室主要负责人，分管安全生产负责人，员工代表等参加仪式。

据悉，5月30日，鲁西储配煤公司、供电部、发展服务中心分别在本单位举行“安全生产月”启动仪式，围绕“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”主题开展系列活动。