【奋进肥矿系列报道②】链式再造产业板块绘蓝图
作者: 肥城矿业 发布日期: 2024年12月03日 来源: 山东能源肥矿集团
2024年是充满困难和挑战的一年，煤炭市场持续波动震荡调整，增储保供实行柔性机制，存储量下降，仓储服务费下滑，遗留问题化解进入“深水区”。企业要发展，职工要吃饭，包袱要出清。“钱从哪里来？钱向何处去？”集团公司党委坚定提出：困难什么时候都有，关键是坚定信心，保持定力，抓住机遇，乘势而上，守正创新办好自己的事情。“危”与“机”、“稳”与“进”，从来都是发展道路上的一体两面。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。集团公司狠抓经营目标任务完成，认真分析区域化整合之后的产业特点，梳理形成储贸招商、矿业服务、转售电、发展服务“四个产业”板块，围绕打造“专精特新”企业，发扬走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦“四千精神”，在“窄一米”“深一千米”的领域深耕实做，权力下放够，责任落实透，考核一项不漏，凡单位必创效，凡实体必盈利，实现管理内涵蜕变，脱胎换骨，培育各经营实体的持久生命力、创造力。
储贸招商板块充分发挥储配煤基地、贸易基地、保供基地“三个基地”定位作用，利用储备能力和铁路资源优势，增强市场创效能力。储配煤基地效能提升。做到安全、高效储配。两个基地集成化管控，节约建设费用500万元。泰惠、曹庄翻车机相继建成投入运行，具备每天2个大列接卸装运能力。以智慧化、规范化、标准化为目标，优化“储装配运”四个功能，对标提升运营管理。严格执行储装运安全管理要求，建设智能红外电子隔档，将增储保供区与招商创效区分割，全面管控现场存储安全。认真落实煤炭防自燃、气体日常检测等基础措施，合理安排洒水降温，防止煤炭自燃造成损失，保持了安全平稳运行。保障供应基地支点作用凸显。充分担当“一个保障、两个优化”能源安全责任。服务能源集团煤炭营贸协同大局。顺利完成“迎峰度夏”煤炭增储保供任务，超前开展“迎峰度冬”增储保供，积极争取存储配额。泰惠二期项目以山东省综合排名第一的评审结果，纳入国家级煤炭储备项目优先安排实施计划。该项目建成运营后，肥矿储配煤基地总储备能力将达到320万吨。物流贸易基地格局形成。坚持“以储促贸、以贸补储”经营战略，发挥铁路园区化优势，既存煤炭，又存粮食、化肥等大宗商品；既服务能源集团市场，又积极承揽外部客户入园，鲁西储配煤公司成为国电泰安热电战略合作供应商。充分发挥共享机制，当好园区招商“总召集人”，不投钱，不增加成本，轻资产运营。6月28日，顺利组织“泰惠园区—青岛港”公铁海联运专列首次发运，标志着肥城中央仓储中心初见规模，鲁西综合物流港辐射效应凸显，综合保税区转港基地功能启动运行。经积极协调，努力工作，鲁西储配煤园区集装箱业务享受运价下浮53%-60%优惠政策。合理布局“一个基地两园区”招商，实施差异化创效，开发客户20户，自营业务煤炭进出87万吨，接卸化肥1.6万吨、粮食1519吨、散货集装箱618组，实现综合创效新提升。肥矿集团获评“肥城市2023年度工业十强”。
矿服业务板块落实“不亏、回款、合作”要求，通过半年磨合，内部管理、经营结算、市场开发等工作步入正轨。落实能源集团评价整合部署，积极对标加强内部管理，充分用好自身人力、技术、区位、场地条件，深入推进合作。发挥无机新材料核心技术优势，承接矿井充填工程项目，创新采取井上充填的方式，与7个集团20余座矿井深入洽谈推广，保持了整体良好发展势头。
转售电业务板块精心打造“肥矿供电”品牌。充分发挥专业资质，轻资产精用工，千方百计多渠道创收。施工团队行程4万多公里，远赴新疆、内蒙、甘肃、陕西等地联系创收项目，托管变电站2所，开展线路代维、电气试验等服务项目。今年以来，已顺利推进创效项目19个，累计收入超过300万元。瞄准绿色低碳赛道，成功引进光伏发电项目。充分利用闲置厂区空间，干部职工在35摄氏度以上的“热辣滚烫”环境中奋战三个月，共计安装光伏板近1600块，实现多维度创效。
发展服务业务板块持续“推着小车闯市场、铺开摊子搞创收”，走出去承揽餐饮服务业务，逐步打开外部市场。整合内部餐饮服务、物业管理等业务，推进机关总部、泰惠园区、曹庄基地物业餐饮一体化协同，承办各类培训班，协同降低成本。开发特色美食，打造特色餐饮、物业服务品牌，逐渐形成了驻地百姓认可的“非预制、真手艺”特色餐饮文化。
