今年以来，集团公司各业务板块锁定“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的经营目标，转变思维，积极践行企业利益最大化、职工利益最大化“两个最大化原则”，全面融入能源集团“3+1”产业板块协同创效。坚持能源集团产业布局在哪里，市场开拓就推进到哪里，充分发挥项目、生产线、技术、资质优势，主动综合采取市场经营、逾期清收、案件突破等一揽子措施，万里跑单，揽活创效，面向外部市场多挣一元是一元，事不避难，点滴作为，久久为功，坚决完成全年各项考核指标。

供电部认真落实集团公司部署要求，发扬“挣一块钱也去干”的精神，发挥转供电资质优势，克服种种困难，走出家门外出揽活创效，先后开辟了新疆、内蒙古、甘肃市场，最远的新疆相关客户矿井距离本部达3300多公里。先后托管110kV、35kV变电站两所，线路代维、电气试验等服务项目覆盖三个电压等级，代理维护线路总长度达124km，承揽创效项目19个，项项工程受到客户好评。

肥矿供电部具有山东省电力直接交易用户资质。是能源集团具备《承装（修、试）电力设施》三级资质的四家单位之一。在外出创业过程中，供电部团队充分发扬“四千”精神，走遍千山万水，抓机遇找项目；说尽千言万语，抓服务谋合作；想尽千方百计，抓化解保落实；吃尽千辛万苦，抓品质见实效。由于电气试验需要携带专业的实验设备，远途的实验项目不能用自有的施工车辆运抵。为此，项目团队采取实验设备和实验人员分开前行的方式，实验设备在既定的试验节点前10日委托专业物流公司委托起运，实验设备到达时间与人员到达开始试验的时间保持基本一致。

为节约出行成本，相关工作人员乘坐火车前往目的地，比乘坐飞机能省下一半费用，整个行程超过40多个小时。在新疆施工时，队员们落脚的地点，距离实际工作地点有50多公里的路程，而且交通不畅，道路情况复杂，经常出现风沙扬尘天气。为更好开展工作，团队在抵达工作区域后，临时租用当地车辆，用于实验设备在各个试验点的流转和人员出行。面对工期紧、任务重，周边环境复杂等不利因素影响，施工人员全力以赴开展项目作业。根据项目约定的内容，精心与矿方排定停送电时间，周密安排试验顺序，精心测量每一组实验数据，高质量按期完成检修任务。

作者：郑龙居