今年以来，特别是三季度，集团公司深入贯彻能源集团改革发展系列工作部署，迎难而上，担当实干，突破了一批难事，办成了一批要事，呈现出“工作实、分量重、效果好”三个特点。实践证明：正是靠着上下一心，使命担当，把握“重整行装再出发，借势突围求新生”的定力，形成“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”的合力，抓紧抓实基地运营发展、闲置资产盘活、历史遗留问题化解“三件大事”，各项工作保持了一种蓬勃朝气、昂扬锐气。正是有了强烈的使命担当，有那么一股劲、一股气，各项工作才有了更高层次的进步，更宽视野的发展。只要坚定信心、脚踏实地、敢想敢干,就没有克服不了的困难，就没有过不了的难关。面对攻坚冲刺的新形势，全体干部职工必须坚定必胜信念，让完成全年任务指标的信心更足、干劲更猛，措施更有力，成效更显著。

四季度工作任务重，困难多，压力大。越是面临困难挑战，越要强化作风建设，落实好“聚焦七个方面强化担当”要求，深刻反思作风方面存在的问题短板。围绕思想、工作、纪律、作风、制度等方面进行深入查摆，狠反畏难发愁、怨天尤人，在岗不尽责、在位不在状态，得过且过，落实工作大而化之，等靠要熬躺平等消极行为，进一步振奋干事创业的澎湃激情，始终保持满弓劲发的精神状态。坚持“认真效益公正”，把岗位当作事业干，牢记“不说不行，只说怎么行；困难面前有我们，我们面前没困难；宁可向前一步形成交叉，也不退后半步形成空隙；事经我手无差错，事经我办请放心；功成不必在我，我在功必能成”，主动在“拓市场、抓创效、破难题”上想办法、找出路，全力攻坚重点工作，确保指标任务万无一失、高质量完成。