曹庄公司把深入开展“四个整顿”主题教育与学习贯彻党的二十届三中全会精神、能源集团巡察反馈问题整改、落实集团公司百日攻坚部署相结合，认真对照标准开展自查自纠，锚定“七个创效”工作目标，以学促干提质提效，全面推进各项工作落实。深入开展批评与自我批评。党支部班子成员之间、班子成员与分管人员开展思想交流，通过个人查、相互提，每名同志对班子及成员提出3条意见建议，制定问题整改清单，细化整改措施，实现全覆盖。对照标准，认真开展自查自纠，24人完成自查报告。强化宣传引导，开展思想纪律作风专项整顿访谈，总结创新特色做法，提炼推广专项整顿成果，确保“四个整顿”主题教育落实见效。（夏秀华）

供电部将能源集团巡视反馈问题整改与“四个整顿”主题教育密切结合，推进管理、制度、作风、纪律方面重点纠治。对照各类不良现状，全面深入查找自身存在问题，依据巡视反馈意见列出问题清单、整改清单，成立巡察整改工作领导小组。坚持问题导向，主动对标，严格按照问题线索开展重点督查，通过自查自纠、查阅台账资料、检查相关制度等方式深入检查。紧盯各部门自查自纠工作是否到位、问题整改是否落实等方面内容，按照“即知即改、立行立改、全面整改”要求，压紧压实责任，推动巡视反馈问题真整改、真解决，完善内部制度体系，建立长效机制。（陈虎）

矿服公司认真贯彻落实集团公司周会议精神，将开展“百日攻坚行动”与“四个整顿”主题教育紧密结合，要求全员统一思想，凝心聚力，全力攻坚，以学促干提质增效，自上而下，层层分解目标任务，统筹抓好各项工作。加强对生产经营全过程检查监督，严格隐患排查治理。深化支护材料精益化管理，狠抓降本增效和内部挖潜，严控材料费、电费、运输费等可控成本，全力提升企业经营管理水平。在市场开拓方面，以客户为中心，以质量求生存，以信誉占市场，充分利用能源集团内部协同优势，盯靠业务单位保订单稳收入。主动“走出去”找业务，拓宽外部市场。与兄弟单位积极寻求合作，增加业务量。继续研发新产品，实现创效新增长点。（董珉珉）

发展服务中心各党支部扎实开展“四个整顿”主题教育，各党支部书记、中心负责人发挥好示范引领作用，抓整改，促落实，确保工作取得实效。支部委员以上率下，切实落实整改责任，员工对照个人不良现状，梳理存在问题，列出问题清单，提出整改措施，建立整改台账，对整改完成的逐一进行销号。对能源集团党委巡察反馈的问题清单，对单对表进行对照检查，查不足，促整改，抓落实。通过教育整顿，让干部职工在思想上真正树牢纪律规矩意识，提升服务意识，部门之间协作更加紧密，工作质量效果明显改善。（赵成）

东岳能源公司迅速传达能源集团巡察反馈意见，对“四个整顿”主题教育工作进行再部署。认真贯彻落实集团公司百日攻坚部署要求，围绕“贸易+配煤”创效目标，根据客户需求，打造定制化服务模式。深入查找自身存在问题，召开思想纪律作风专项整顿座谈会，人人填写调查问卷，人人上报自查报告，对公司领导班子成员及管理干部分别提出意见建议，并制定详细的问题整改清单和整改措施，通过“四个整顿”主题教育开展，努力推动各项工作落实落地，圆满完成各项目标任务。（何翠芳）