5月3日一大早
同往常一样
陈保力又是第一个来到
鲁西储配煤基地煤棚里
这是他多年来雷打不动的习惯
只是今天
他的心情略显沉重
生产给水泵怎么又坏了呢？煤炭比昨天又升了0.3度，这样下去能行吗？
鲁西储配煤基地二期北侧，存放的是最早进棚的一批煤炭，是2023年5月份，因为煤堆温度升高由一期煤棚倒垛到这里的。由于煤炭储存时间太长，今年4月份，煤堆温度又开始多处升高。
自鲁西储配煤基地投入使用以来，单就为解决储存煤炭升温的问题，陈保力可谓想尽了法子。
“对咱基地来说，煤堆升温是大隐患，必须得处理好。一开始采用推土机分层压实，也翻过堆倒过垛，也创新采用过黄泥隔绝空气法。现在主要是采用喷淋。这次赶巧了，这边温度上来了，那边给水泵抽不上水来了，愁人吧？陈保力说。
问题摆在面前，陈保力只能想法尽快解决。他一边组织铲车队翻堆倒垛，一边组织抢修给水泵。
“哎呦，怪不得抽不上水来，都成“蜂窝煤”了。碱性太大了。”基地的深井泵在地下200多米，一旦维修，70多根管子需要全部提到地面，耗时费力。现实不容陈保力多想，他将人员分成两班轮换，停人不停工。等到供水压力恢复正常的时候，陈保力已经36个小时没有合眼了。
他经常给班组人员说，“以前我们挖煤，现在管煤。不会干没事，有问题也没事，但得学，我也是从头开始学。还得动脑子学，不能像挖煤一样，光会拼力气。”
1995年，陈保力成为曹庄煤矿的一名采煤工，一干就是23年。因为经常和设备打交道，又喜欢研究机电，区队让他专门负责维修，几年下来，他便成为全矿小有名气的技术能手。
2021年，根据国家去产能要求，鲁西储配煤基地项目上马，陈保力全程参与了建设，对整个基地各环节的运营情况了如指掌，这为他后来全面负责基地煤炭加工中心奠定了基础。
陈保力说“我们加工中心现在21个人，党员就占了一半，战斗力没得说。我考虑最多的，是怎么提高服务意识，做好服务，为销售中心和客户解除后顾之忧。同时想法减少成本投入、为企业节支降耗多创收。”
因为善于钻研，在同事们的眼里，有问题只要找到陈保力，就没有解决不了的。今年三月份，装卸队反馈的一个情况，引起了他的注意。
铁路运输是储煤基地发运的主力，在旁人看来，给火车装车全是智能化，只要按动按钮就会自动装卸，省时省力。可是受煤质和品种影响，自营客户的煤炭还是采用铲车进行装车，在这种情况下，如何准确计量，成为令装卸队员非常头痛的一件事。
“铲车从这里装车，装完车后，就拉到轨道衡上称重，铲车肯定装的不那么准确，少了客户不满意，多了违反铁路规定。所以车皮上完称，我们还得用铁牛把车拉回来，装点或者去点，然后再拉回去，再称，不合适再拉回来。车皮有占用费用，超了时扣咱的钱。”现场人员张兆永说。
问题抛给了陈保力，所有人都在等待他的妙招，因为他们相信陈保力肯定会有办法。半个月后，一架自制移动式皮带出现在轨道衡旁边的站台上。
“原理是啥呢？”这个皮带就相当于以前的铲车，车皮不用拉回去了，就从轨道衡这里装，缺多少补多少，计量够了，咱皮带就停。这一次，陈保力又没有让大家失望。大家都称呼他为“诸葛亮”。
“诸葛亮咱肯定比不了，不过我喜欢动脑子，我觉得只要把工作当成自己的事去干，就没有干不成的。”陈保力笑呵呵说道。
作者：夏秀华
