曹庄公司组织管理人员开展“上岗为什么、在岗干什么、离岗留什么”大讨论活动，要求全员积极围绕主题，结合岗位工作谈体会、话感受、提建议、出点子。以大讨论为契机，准确分析认识企业转型发展形势，全面讨论企业今后发展方向、市场竞争力、创效增收和风险管控等，准确定位，切实解决干不干、怎样干的问题，形成上下齐心，破解难题，高效落实的务实作风。各党支部通过“三会一课”、班前会等形式，扎实开展大讨论，围绕改革转型、管理提效、经营提质等问题展开头脑风暴，使大讨论活动紧扣企业高质量转型发展主线，聚焦干事创业，全力攻坚下半年各项目标任务完成。

发展服务中心认真落实集团公司党委部署要求，结合中心工作实际，以支部为单位围绕深入开展大讨论活动，大家一致认为，为有效应对当前形势变化，助力企业高质量转型发展，要坚决破除等靠要、畏难发愁的思想，勇挑重担，时刻以时不我待的责任感，功成不必在我、我在功必可成的使命感，以工心于岗位、匠心于工作的精神状态，秉承认真、效益、公平原则，干字当头、积极进取，切实转变工作作风，抓好服务优化提升、经营创收创效、安全经营管理等工作落实，凝心聚力高质高效完成全年各项目标任务。

围绕“上岗为什么、在岗干什么、离岗留什么”，机关各部室分别组织开展大讨论。通过讨论，大家进一步统一了思想，提高了对当前形势任务的认识，表示要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实提升站位凝聚共识，学思想、见行动，增强责任感和使命感，不断提高推动高质量发展本领、服务职工群众本领、防范化解风险本领，提振担当有为的精气神，自觉带好头，作表率。努力建设让职工满意的模范机关，走好践行“两个维护”的第一方阵。要坚持“认真、效益、公正”，树牢“六种思维”，找准自身定位，适应机关改革新形势，激活内生动力，积极构建形成“小机关、大服务”的精干高效管理模式。主动担责、积极作为，进一步提升机关部室工作质效，确保完成能源集团下达的年度考核指标和各项重点工作任务。