坚持安全第一地位不动摇、安全管理高压态势不松懈。在四季度工作中严格落实安全制度、措施，压实各级人员责任，把制度、措施切实落实到现场工作中，坚决做到：“安全第一”、“不安全不生产”，杜绝大小事故，确保全年安全生产。在秋季检修、冬季五防等四季度供电重点工作中，持续抓好制度落实，精心组织，稳保安全。

优化提升供电业务，稳步增加供电收入，积极对外创效工作推进，“广撒网”联系创收，持续拓展“新利润源”。充分发挥资质升级的优势和能源集团协同的优势，把精力转向外部市场，鼓励全员加大对外拓展力度，开拓新用户。内抓成本、费用控制，严格一切非生产性费用支出，确保全年各项经济指标超额完成，促进经济效益增长。

弘扬“马上就办”精神，狠抓执行落实，确保好举措、好规划落实推进到位。对集团公司下达的园区供电保障、遗留问题处置、欠款清收等重点工作任务，集中精力谋划好，全力以赴解决好。树立目标导向、问题导向、结果导向，破难点、出亮点，全力推动各项工作争先进位。