当好园区招商“总召集人”,立足肥城,辐射周边,调研协调铁路班列运输业务、期货交割库、保税仓等业务,做好招商蓄客,签订21家客户,泰惠园区—青岛港公铁海联运班列首次发运,展示了肥矿改革转型取得的新成效。肥城中央仓储中心初见规模,鲁西综合物流港辐射效应凸显,综合保税区转港基地功能启动运行。上半年,储配煤业务,累计进场56列18万吨,市场开发业务,泰惠园区开发大宗散货客户5户,接卸化肥1.11万吨、粮食1519吨、散货集装箱356组;开发煤炭储贸客户7户,接卸发运进出煤21万吨。曹庄基地引进客户6家,进煤10万吨,发出煤炭9万吨,实现了创收新突破。
储配煤方面,泰惠、曹庄两个基地翻车机系统正式投入运行。面向市场开展配煤业务。保障供应方面,积极承担迎峰度冬、迎峰度夏增储保供任务,全面做好煤炭接卸、轮库、日常管理工作,有效发挥了区域保供支点作用。物流贸易方面,坚持“以储促贸、以贸补储”经营战略,发挥铁路园区化优势,既存煤炭,又存粮食化肥等大宗商品;既服务能源集团市场,又承揽外部客户入园。引入市场化运营机制,自主组阁成立泰惠事业部。市场创效的积极性、创造性得到新提升。
整合优化无机新材料、支护材料项目。发挥核心技术优势,开发无机充填密闭材料市场,承接了矿井充填工程项目,创新采取井上充填方式,受到矿井好评,无机充填材料销售市场逐步扩大。
发挥业务板块资质过硬、业务范围广、创效机制活、轻资产精用工等特色优势,统筹自身电网、泰惠电网运维和市场创效项目施工,实施“走出去”战略,发扬“四千”精神,走遍千山万水,历尽千辛万苦,远赴新疆、内蒙、甘肃、陕西等地,开展外部业务,实现增收创效。
运用板块业务协同机制,发扬“推着小车闯市场、铺开摊子搞创收”的创业精神,努力培育肥城区域特色餐饮品牌,逐渐形成了驻地百姓认可的“非预制、真手艺”特色餐饮文化。推进机关总部、泰惠基地、曹庄基地物业餐饮一体化协同,承接餐饮和后勤服务业务取得新进展。
锚定“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”,集团公司通过自主经营、资产盘活、逾期清收等举措开展自身创效,基本实现在岗职工工资自挣自吃,由过去全部依靠能源集团输血,逐步转变为依靠自身努力挣工资。