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走进肥矿集团鲁西储配煤基地曹庄园区、泰惠园区，首先映入眼帘的是天蓝色高耸伫立的储煤仓，园区内，各类集装箱整齐排列，装卸车辆往来穿梭，一片繁忙兴旺景象。你可能想不到，就在3年前，这片充满活力的园区所在地还是荒凉一片，一处是老矿关井后的废弃工业广场，一处是闲置多年的旧厂房。

2020年，根据国家去产能要求，肥矿集团曹庄煤矿结束了62年的煤炭开采历史，正式关井闭坑。曹庄煤矿工业广场，位于泰安肥城市高新开发区，占地400亩，距离济微高速仅3公里，并设有铁路专用线，闲置的地面空间为煤炭储备基地建设提供了优越条件。借势山东省加快实施煤炭储备的决策部署，肥矿集团充分利用关井后的闲置土地和地理条件，获取建设储配煤基地项目。鲁西储配煤基地（曹庄园区）一期、二期工程高标准顺利完工，具备120万吨储煤能力，实现了在省内“走在前列、建成样板工程”的目标。

与此同时，肥矿集团充分利用闲置多年的铝产业旧厂区，规划建设了包括煤炭储备、铁路作业、多式联运、海关查验、仓储分拨、车辆服务“六个功能业务板块”的泰惠综合物流园区。鲁西储配煤曹庄、泰惠两个基地先后顺利建成投运，已具备220万吨静态储煤能力，迅速承担起电煤增储保供任务，成为全省战略能源保供的重要支撑点。随着泰惠综合物流园投入运营，由于看好综合物流园区的区位优势、设备设施、管理水平，园区周边企业陆续把合作的目光投向这里，招商引资顺利开启入园，煤炭、钢材、化肥、粮食、化工等贸易业务正陆续展开。

近年来，肥矿集团落实“重整行装再出发、借势突围求新生”战略部署，全面融入能源集团产业布局，锁定基地规划发展、存量资产盘活、历史问题化解“三件大事”，实施转型起步、转型巩固、转型提升“三步走”战略，继续担当“六个角色”定位不动摇，在发展中解决历史难题，在创效中清理历史欠账，在增盈中改善民生保障，重塑肥矿健康肌体。

当好闲置土地盘活的好管家，肥矿集团充分谋划目前整装成片的土地资源，精准分析排查，从土地四界、地面设施、管网线路，到厂房布局、功能规划等，全部落到“一张图”上，实现“一张图”管理。在管好管住的基础上，结合地方政府招商政策，充分利用现有土地，引进优质项目。通过多种途径，选择最优方式，加快零散房产土地的盘活，提升资产利用率。

积极适应新的发展形势，肥矿集团锚定新质生产力，培优做强储贸招商、矿业服务、转售电、发展服务“四大产业”板块，以培育发展特色产业加快转型发展步伐。深入扎实开展“四新国企”建设，擘画“三年三步走”战略蓝图，全面提速提效提质。嵌入能源集团物流贸易大格局，发挥战略支点作用，积极争取国家级储配基地项目落地肥矿，建设北方煤炭大宗商品物流基地、肥城北部城区综合仓储中心，通过上下不懈努力，稳步提升企业规模当量和综合实力，积极推进专精特新企业建设。

作者：徐宁 王萌