6月17日，党委书记、董事长、总经理王忠刚主持召开集团公司周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署近期重点工作任务。集团公司领导参加会议。

要高度重视安全生产工作，开展好安全生产“六个专项行动”，系统抓好安全管理，逐项对照落实，做到有人管、有方案、有体系、有检查、有考核，抓闭环管理。要强化专业力量，落实双重预防机制，加大隐患排查力度，做到真排查，排查出真问题，真整改。要抓好安全警示教育，牢记“四个没有”安全理念，做好雨季“三防”各项工作。

要抓好经营创效，学好用好政策，创造良好的经营发展环境。各板块要形成可持续创效能力，实现稳中有进。要持续紧盯重点工作，开展上半年工作回头看，对照二季度攻坚确定的10个指标、10项措施，看结果，看质量，看成色，查缺补漏，确保“双过半”目标实现。要稳妥开展煤炭贸易业务，抓发运兑现，抓贸易利润率提升，坚决控好贸易风险。要组织好两个基地运营，统筹好增储保供和自营业务的关系，保安全接卸，保煤炭增储，保有序扩量，实现效益最大化。要抓好支护材料集中生产组织，保质保量按期完成生产交付，巩固老用户，开辟新用户，加快资金回笼。要扎实开展党纪学习教育，坚持高标准、严要求，结合巡察问题整改，强化党纪案件警示教育。 

会上，解读了能源集团有关会议精神。各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。