4月26日，党委书记、董事长、总经理王忠刚先后到泰惠、曹庄基地，总仓库检查指导工作。

在泰惠、曹庄基地，王忠刚现场查看了煤炭储备管理情况，要求围绕贯彻能源集团提出的储配煤、物流贸易、保障供应“三个基地”功能定位，以市场化思维抓好园区运营管理，着力开拓市场，扩大创效路径。近期，泰惠园区要迎来首个煤炭保供专列，要超前进行岗位练兵，系统试运行，抓好全流程安全监测、调度指挥、运行周转，在实战状态下对泰惠基地煤炭装卸、储煤系统、流程闭环、集控运行作一次集中检验，确保整个系统安全高效运转，顺利完成煤炭保供专列接卸任务。要围绕园区招商、基地运营持续自我加压，坚持“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”经营导向，各经营实体既要协同运营、优势互补，又要分灶吃饭、单独核算，多渠道创收创效。要抓好安全管理，总结前期运行工作，对作业现场进行标准化整治，科学合理规划储煤棚各垛位功能区，设置管理牌板，加强现场24小时监测监控。要抓好“雨季三防”，制定相应工作预案，备齐备足应急物资，随时应对极端恶劣天气，确保安全储备。

在总仓库，王忠刚查看了太阳能光伏发电板安装施工现场和库房仓储情况，要求强化风险防控意识，依法合规按程序抓好资产盘活创效，想尽千方百计，充分盘活利用闲置厂房土地资源，奋力完成各项目标任务。

有关单位、部室负责同志陪同检查。