曹庄公司扎实抓好“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，引导全员牢固树立“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的意识。各党支部、各单位通过“三会一课”、科务会开展形势任务宣讲、政策解读活动，认真宣讲能源集团、集团公司文件精神、评论员文章，进一步讲形势、讲发展、讲落实、讲纪律，比效率、比效益、比创新、比干劲。政工人员成立宣讲小组，采取“微宣讲”“微课堂”等形式，到一线、车间开展面对面宣讲，引导干部职工进一步明确形势，立足岗位，增收创效，创新开展工作。举办形势任务教育知识竞赛答题、合理化建议征集活动，聚焦经营管理、安全生产和企业转型发展内容，激发广大干部职工的“主人翁意识”，增强工作干劲，助力 “双过半”目标实现。（夏秀华）

供电部注重深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，引导大家持续增强担当意识、争先意识，提升落实能力、实干能力。在安全管理上，针对二季度高温雨季，用电量将持续攀升的实际情况，开展“练内功提素质，抓执行保落实”主题活动，针对即将开始的雨季汛期密集期，加强设备巡检，对关键设备和线路进行全面排查，确保设备状态良好；严格落实调度值守，确保安全稳定；精心策划雨季“三防”应急预案和“盲演”专项应急演练，提升员工安全意识与操作技能。树牢“钱是挣出来的，工资是干出来的”的理念，持续增强市场意识，提升创效能力，实行按照“贡献大小”进行薪酬分配，向创效人员倾斜。对确定的创效项目，克服人员紧缺、时间紧张等不利因素，统筹自身电网春检和外创收创效策划组织，加强组织协调，强化责任，精准推进；大力推进总仓库屋顶光伏安装，提升效益的同时盘活闲置资源。（郑龙居）

发展服务中心各党支部开展宣讲活动，深入车间、班组、岗位进行宣讲，精心组织，切实做到形势任务教育全面覆盖、深入人心。充分抓住春暖花开、接待旺季到来的有利时机，加大市场开发力度，动员各业务板块围绕完成经营目标，采取各种形式集中全力增收创效，用提升服务和创效成果检验教育成效。因地制宜制定考核激励措施，积极鼓励员工走出去，组建精干营销团队，利用各种社会资源拓展创收渠道，实现市场化创效。通过技术比武、技术创新、每月排名等多种形式，激发干部职工争先意识，让贡献大的员工“得实惠”“有面子”，提升工作能力和干劲，使“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”成为大家的共识和自觉行动。（赵成）

 东岳能源公司 

东岳能源公司把开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，作为统一干部思想、明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，加强对形势任务教育的组织领导，讲明当前面临的形势和机遇，使每名员工了解到东岳能源公司发展现状，激发大家的集体荣誉感、自豪感，调动全员工作热情。组织开展山东能源和肥矿集团2024年工作会议关键词答题活动，围绕“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”主题开展大讨论活动。通过活动开展，进一步明确企业工作重点，强化员工与企业命运共同体意识。大家表示，在今后的工作中,要做到责任在肩,奉献在先，为打造“专精特新”企业贡献东岳力量。（何翠芳）

鲁西储配煤公司

鲁西储配煤公司认真贯彻落实“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，统一思想、凝聚共识，引导全体职工凝心聚力谋发展，主动对标一流。积极推行“一线工作法”，增强市场意识、创新意识、担当意识、争先意识，以增盈为荣、创效为荣，以亏损为耻”，坚定攻坚信心。提高学习能力、落实能力、实干能力、创效能力，树立“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的意识，围绕全年创效任务目标，坚持“事争一流、唯旗是夺”的争先劲头，提升学习能力和创效能力。做强储贸招商业务，注重优化发展思路，稳步拓展市场创效。在“闯市场、多创效”上挑重担，推动工作与贸易创效深度融合。围绕市场创效难点，制定市场拓展、人才建设等工作清单，增强全员投身创效经营的能动性，推动工作与创效从“两张皮”向“一盘棋”转变，以风险防控保障发展，不断增强形势任务教育的吸引力和实效性。（刘冰）

 矿服公司 

矿服公司认真贯彻落实集团公司形势任务教育部署要求，深入开展“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，充分利用班前班后会、集体学习日等时间，开展形势任务教育大讨论，深刻领会，扎实抓好系统学习。引导全体员工牢固树立“过紧日子”思想和“节约等于效益”的理念，进一步强化现场精益化管理，提高员工节约意识。以高度的责任感和紧迫感，积极进取，不断突破，坚定信念，埋头苦干。围绕提高生产效率、优化产品质量，激发员工的工作积极性和创造力，立足岗位降本增效，在精准发力上下功夫，在补齐短板上用真功，助推各项工作任务落实落地。（董岷岷）

 公司机关 

公司机关各部室利用“三会一课”、部务会（科务会）等形式抓好“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，持续贯彻落实好上级会议文件精神，通过宣讲、传递、落实，引导全体员工深刻认识企业转型发展形势，激发干好本职工作的责任感和使命感。通过运用多种方式，扩大形势任务教育效果，增强凝心聚力共谋发展的浓厚氛围。细化工作任务分解，统筹协调推进，切实将所学、所思、所悟转化为推动各项工作任务的具体行动，聚力攻坚二季度，实现“双过半”目标。（王萌）