要进一步学习全省国有企业高质量发展大会精神以及能源集团“两个”会议精神，按照“六个坚定不移”、“八项硬性措施”要求，各单位部室要认真领会、对照，增强压力感、紧迫感，抓好措施完善、工作推进。客观评价一季度指标完成情况，尽管总体符合预期，但成色不足。要正视存在问题，用改革的办法补短板、强弱项、解难题、促发展。

要持续强化攻坚举措，做到“七个强化”：强化改革任务落实。加强公司治理，依法合规按程序履职行权、精准决策。积极推进机构组织优化，落实企业经理层成员任期制和契约化管理提质工程行动，严格管理人员年度考评，严格绩效考核。强化人力资源优化。落实“六定”标准，建立精准用工管理机制，优化资源协同共享。强化经费指标控制，扎实开展“两增三降四提升”活动，对照落实降本增效“八项硬性措施”。强化挖潜创效攻坚。实施资产盘活攻坚、逾期款项清收攻坚、已核销债权“账销案存”攻坚。强化亏损企业治理。强化“僵尸”企业处置。强化重点攻坚团队。各单位、部室要对标借鉴好的做法，掌握工作动态信息，触类旁通，举一反三，抓好自身工作。

会上，对相关文件进行了解读，分管领导结合工作实际，谈贯彻落实“两个会议”的思路措施。单位部室代表就贯彻落实能源集团“两个会议”精神作表态发言。

作者：郑欣 王萌