务必保持清醒头脑，以时不我待、只争朝夕、担当作为的精神抓好工作。各级各单位要认真贯彻落实好能源集团会议精神，真正学深悟透，领会精神实质，与落实重点工作任务融会贯通，压实各级管理责任，倒排时间节点，每周通报分析，每月排名公示进度。务必严格落实“开工第一课”，落实安全生产责任制，对重点场所、关键岗位、关键环节全部排查到位，把安全隐患消灭在萌芽状态，落实安全管理措施，不安全不生产，先安全后生产。务必从严抓督察，严字当头抓问责。充分发挥“大督察”机制和绩效考核“指挥棒”的作用，抓住要害，从严追究，确保集团公司各项决策部署落实方向不偏离，重点任务不落空，责任执行不虚化。各级管理人员务必带头抓落实，压实各级责任，在岗在位在状态。

要深入推进能源集团部署要求，围绕“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的经营目标，动脑筋想办法，锁定四个板块创效任务，提高市场化观念，有突破、快行动、重落实、见效果。要围绕“储备煤、贸易、保供”三个基地的定位，面向市场，主动求变，对标学习，资源整合，逐步释放综合创效能力。要研究确定好集团内部的深化改革方案，以改革的思维抓工作、抓项目、抓创效、抓历史问题的化解。一年之计在于春，必须撸起袖子加油干，靠辛勤付出，换取今年好的收成、好的成果。

公司机关部室主要负责人，各单位班子成员、科室、车间主要负责人等参加会议。

作者：郑欣  王萌