11月13日，集团公司主要负责人王忠刚主持召开周办公例会，传达落实能源集团周会精神，安排部署近期重点工作任务。集团公司领导参加会议。

要重点围绕收好官起好步，按照分工，不等不靠，以“权力下放够、责任落实透、考核一项不漏”的规范要求，抓紧抓实各项重点工作的推进和落实。各单位部室要抓好全年重点工作的梳理，做好收尾回头看，对照能源集团下达的考核指标、年初部署的重点工作、百日攻坚分解的52项重点工作，拉出清单，逐一梳理，提速完成，完成一项消号一项。要抓好创效指标考核，维护考核制度的严肃性，发挥好考核杠杆作用，聚焦攻坚目标，抓好后两个月的指标任务完成。要抓好园区重点工程收官，继续盯靠协调铁路开通，做好专业人员岗位操作、安全规程培训等，配齐配强管理机构和人员，抓好招商引资、运营管理。要抓好党建工作落实，组织好主题教育，搞好学习调研，落实好合理化建议征集等。

要围绕明年起好步精准做好两级预算指标确定，超前做好明年考核体系构建，精准确定四个板块及有关单位的指标任务，形成明年的经营目标责任书。同时各个单位要抓好文件制度的梳理，确保文件发挥应有的指导管理作用。要持续做好板块优化，抓好人力资源的优化和规范管理，搭建公平公正竞争的平台。要抓好安全和稳定工作，落实好冬季三防工作，抓好各个场地的施工作业、生产安全、消防管理，做好各个办公场所的供暖保障，开展好专项隐患排查。要认真学习新时代枫桥经验，牢牢把握“平安不出事，矛盾不上交，服务不缺位”。要超前筹备年度工作会议，围绕明年工作早谋划、早部署、早行动、争主动。

会上，各工作专班汇报上周工作进展情况和下一步工作打算。督察办通报重点工作督察情况。机关部室及各单位主要负责同志参加会议。