抓思想、高站位，提升转型发展的引领力。认真落实“第一议题”制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思武装头脑，推动工作，深入组织学习党的二十大精神。2022年以来召开党委会35次,讨论“三重一大”52项，签订各类责任书18份，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，储配煤基地工程一次性验收通过。学习新思想新理念，高质量组织召开党员干部民主生活会，发挥了“头雁领航”作用。坚持组织外出对标学习，深入讨论交流心得体会，提升党员干部思想政治素质。学理论，明方向，转型发展思路更加清晰。借势山东省加快煤炭储备决策部署，探索绿色转型发展新路，曹庄矿完成历史使命关井退出后，实现了“关井不关门”的承诺，加快建设储煤基地项目，两年内由井下生产转为地面建设经营。

抓党建，促融入，提升和谐企业的凝聚力。强化党建引领助推融合发展。转型发展初期，通过抓“三基”提“三力”打造过硬党支部，实现了矿井和谐稳定。转型发展以来，围绕基地建设，积极探索“双入双创”模式，创建以“十星级党支部”和“十星级党员”争创为主要内容的“双十星”考核评价体系，以党建工作提档升级激发创先争优内生动力。《抓“三基”提“三力”实现老矿井转型发展》《“双十星”争创激发转型发展新动能》等多项党建成果荣获能源集团以上荣誉。今年初，以召开党建品牌现场会为动力，聚焦“党建+”贸易、营销、廉政、民生等八大工程，抓基层打基础，抓规范促提升，抓创新创品牌，打造了“‘四心’齐聚力.保供当先锋”党建品牌，党建赋能领航，为转型发展提供了有力的“红色”动力保障。持续创建党员先锋示范岗15个、党员责任区10个，实施党员课题11项，征集“党建品牌标识”作品13个，建设“三室一廊”党员活动中心；完善“1+1+N”工作体系，深入践行“我为职工办实事”，以党建引领促工作质效提升；加强文化阵地建设、整治环境卫生、改善就餐环境，发放职工餐卡，升级改造党员活动室、职工之家，旧貌换新颜，职工的荣誉感、幸福感不断增强。

抓作风，促工作，提升基地运营的竞争力。实施凝心铸魂工程，营造发展新动力。矿党委与班子成员和各党支部签订党风廉政建设责任书13份，开展纪检专项检查4次，下发督办通知单4期38项。传承红色基因，强化安全意识，树基地、展形象，共产党员黄杰、齐勇严把质量关，对不合格工程推到重来，曹庄基地，泰惠一期建设均按时完成，目前鲁西储煤基地已具备220万吨储煤能力。关键时刻彰显担当，2022年7月，初次承担30万吨保供任务，从集团到矿、到支部、到党员，实行四级联建，党员先锋突击队冲锋在前，战高温斗酷暑，圆满完成工作任务。特别是今年1月份，克服人员不足、天气寒冷、疫情反复等困难，当月完成23列火车来煤卸车、21列火车装煤发运和5万吨地销煤装车发运任务。加强煤炭安全存储，严格落实煤炭降温措施，不定时进行洒水，对高温点进行翻垛。实施“柔性”储备，以储促贸、以贸补储，增强攻坚本领，扛牢保供旗帜，打造“一岗多能、一人多岗”工作模式。积极拓展贸易业务，坚持“七做七不做”风控原则，控风险、争一流，上半年贸易额创出较好成绩。