【评论】树牢“过紧日子”思想 提质创效当先锋
作者: 肥城矿业 发布日期: 2023年06月07日 来源: 山东能源肥矿集团
牢固树立“过紧日子”思想，勤俭节约办企业，提质创效当先锋，是有效应对当前形势变化，推进肥矿高质量转型发展的保证。当前，肥矿集团正处于转型发展的关键期，各转型发展项目正处在起步阶段，方方面面资金投入大，加之外部市场波动带来诸多不确定因素，企业经济运行压力大。在企业特殊发展阶段，尤需每一名干部职工牢固树立“过紧日子”思想，以节约为荣，以浪费为耻，让厉行节约成为一种思想自觉、行动自觉，打造人人艰苦奋斗、人人崇尚节俭、人人开源节流，提质创效勇当先锋的良好局面。
树牢“过紧日子”思想，必须抓好节流大文章。进一步加大节支降耗工作力度，厉行节约，杜绝跑冒滴漏，集中一切财力物力谋转型求发展。把节俭的思想贯穿于转型发展全过程，把节俭的意识体现到工作谋划的方方面面，把节俭的行为转化提质创效的强大动力。深化“两增三降四提升”活动。明确职责任务，划分责任区域，把每一项节约指标的落实、每一项创效任务的完成分解到到岗、责任到人，让企业各个战线充分释放创造财富的潜能，涌动创造价值的活力。树牢“过紧日子”思想，必须谋好开源新课题。坚持“认真、效益、公正”，以六种思维创新开展工作。围绕借大势、借智慧、借政策、借地利、借平台“五借”，做好综合物流园区规划建设；根据市场形势，创新业务思维，优化销售方向和下游市场，持续做实物流贸易业务。借势提升无机新材料创效能力，做好矿业充填工程承包，加快签订外部代理商协议，打开省外营销新局面。深入推进管理提效资产提质，着力抓好闲置资产盘活、逾期款项清收、出僵治亏等工作，逐步化解、逐步盘活、挣回现金流，谋划建设培育新项目。树牢“过紧日子”思想，关键在于责任落实、刚性执行。各单位、部室“一把手”、主要负责人要充分领会“管物先管人，管人先管心，管心先管干部的责任心”的道理，围绕上半年“双过半”目标及全年任务完成，增强时时放心不下、为指标完成殚精竭虑的危机感、荣辱感、责任感，对分管的工作了如指掌，对问题提出思路办法，围绕着怎么有效益、怎么创效，思考解答谋划发展问题。时刻保持“在状态”，牢记自己的岗位职责，拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，少一分敷衍、多一分责任，少一分浮躁、多一分踏实。以“权力下放够、责任落实透、考核一项不漏”的规范要求，抓紧抓实各项重点工作，从严督办不落实的事，追究不落实的人。继续践行“结硬寨、打呆仗、笨办法”的理念，每周一总结，每月一分析，细化措施抓落实、抓兑现，确保分管工作不断创出新业绩。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。面对诸多困难挑战，只要集团上下锚定“重整行装再出发，借势突围求新生”方向，把握“认真、效益、公正”主旋律，时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约作风，以业绩论英雄，以指标论成败，提质创效当先锋，就能助推各项工作提速提质提效，肥矿集团高质量转型发展目标就能如期实现。
