近期召开的党委理论学习中心组学习会议，围绕落实能源集团领导来肥矿调研提出要求，加快推进各项重点工作进行研讨交流，传递了不负能源集团真切关爱和殷切期望，进一步理清工作思路，坚定加快推进集团公司高质量转型发展信心和决心。会议强调了“感恩、责任、思考、路径、对标、落实”六个关键词，是集团公司抓好今后一个时期转型发展各项工作的行动指南和工作遵循。

落实好六个关键词开展工作，首先要充分领会关键词的具体实质内涵，提高做好分内工作的危机感、责任感和压力感。“感恩、责任、思考”立足于思想认识层面，就是要珍惜当前来之不易的发展形势，珍惜能源集团给予的政策，珍惜肥矿品牌和荣誉，全力维护企业改革发展大局。始终心怀感恩，坚决贯彻执行能源集团部署，用心思索，眼睛向内，向死而生。拼上豁上，艰苦奋斗，不辱使命，干好工作，回报能源集团关心关爱。就是要充分认识肩负的重要责任，秉承“认真、效益、公正”的理念，坚持“六个不变”，坚持一张蓝图绘到底，把“认真”贯穿于每一项工作，嵌入思想行动中，定了的事，马上去干；干就干好，干就干成。就是要立足现实，立足当下，激发内生动力，用心思考解难题，切实把“六个坚决”“六种思维”落到实处，抓好基地建设运营、历史问题化解、存量资产盘活“三件大事”。

“路径、对标、落实”立足于行动执行层面，就是要依法合规，对标世界一流，按照市场化的原则，走出一条主动作为、自力更生的高质量转型发展之路。做好内部市场化，推进机制的市场化，多创效多收益。就是要瞄准业界最先进的企业学习对标，通过“比、学、赶、帮、超”，迅速适应变化的环境，敢于对标、善于对标、精准对标，以高标准、高效率提速工作，建立全新的竞争优势。就是要主动认领工作，抓住机遇，抓紧对接，精心组织，加紧实施，争取优异成绩。当前，集团公司内外部发展氛围非常好，环境非常好，各级各单位必须抓住机遇，有所突破，精准把握当好战略增储保供的主基地、当好综合物流园区的运营商、当好服务矿山主业的施工队、当好历史矛盾化解的解扣者、当好闲置土地盘活的好管家、当好维护和谐稳定的防火墙“六个角色”定位，做到“权力下放够、责任落实透、考核一项不漏”，放开手脚去干，争取每一个角色都要到位、都要出彩。

有志者事竟成。面对时不我待的发展形势，只要集团上下鼓足精气神，攥紧拳头一股劲，不犹疑，不懈怠，力行“感恩、责任、思考、路径、对标、落实”，时刻牢记上级领导对肥矿所给予的关怀厚爱，时刻牢记振兴肥矿的历史使命，始终保持“攻山头、打冲锋”的激情，始终保持快落实、快执行的速度，戮力同心攻坚突破，肥矿高质量转型发展的宏伟蓝图就一定能够变为美好现实。