吴龙泉指出，春节期间，各单位、各部室围绕各自重点工作，抓落实抓推进，体现了值班值守有强化，增储保供有担当，和谐过节有保障，加快发展有序推进四个特点。当前，全年工作已经展开，新的一年有机遇、有挑战、有压力，更有希望，集团上下必须保持清醒认识，年初一上手就要抓紧抓实，坚持“发展、挖潜、奋斗”主题，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，抓好一季度各项任务指标落地，为确保全年任务完成开好局起好步。

吴龙泉强调，要迅速统一思想，集中精力，淡化过节意识，迅速恢复正常工作秩序，全力以赴投入当前各项工作中去。严格干部作风和劳动纪律，各级管理人员要从自身做起，转作风、严纪律，迅速营造紧张严肃的工作氛围，自觉做到在岗在位在状态。要梳理当前急需办理的工作，拿出措施，落实责任，倒排倒逼，加快推进。要持续从严抓好安全工作，不能有丝毫松懈，开工第一课要讲安全抓安全，做到施工复工、安全隐患、供电保障、消防安全“四个严查”，确保安全工作万无一失。要严格督导督促，狠抓正反两方面典型，加快落实推进改革维稳保障、历史遗留问题化解攻坚、资产财务创效、煤炭储备基地建设运营、无机新材料市场拓展攻坚“五个专班”的重点工作，抓实抓出成效。要围绕今年的转型发展思路举措，开展好形势任务教育，倡树正能量，凝聚自强不息、齐心协力谋发展的强大动力。

吴龙泉还对抓好经营管理、指标任务分解考核、物流贸易业务等工作提出具体要求。

会议以视频方式召开，机关部室及各单位负责同志参加会议。