８月16日，肥矿集团举行了七月份“六比六争”活动暨精益化工作成效评价排名送贺信仪式，由最后一名单位（部室）分别向第一名致贺信，参加单位（部室）分别作表态发言。活动现场，接受贺信的单位部室受到正向激励,进一步增添干好工作的热情；而送贺信的单位部室则由于工作被动，感受到红脸出汗的压力，进一步提振奋起直追的勇气。

今年以来，肥矿集团锚定“重整行装再出发，借势突围求新生”方向，以“六比六争”为载体，突出“一季一主题”，抓宣传再发动、事争一流、唯旗是夺，确保加快转型发展目标任务全面完成。该集团注重强化督查督办、精益管理，以考核倒逼各项工作落实落地。严格每月一次考核评价及排名，通过组织最后一名向第一名送贺信，让各单位部室增强了抓好分内工作的责任感和压力感，“认真就是水平、落实就是能力”理念深入人心，比先进、争一流、站排头、当先锋、促发展的氛围更加浓厚。

在各专业部门共同努力下，上半年，肥矿集团运营管控质量持续提升，多途径降本控费增效成效明显。坚持实施“一园三区”规划设计，基地建设齐头并进。鲁西储配煤基地一期设备试运转圆满成功，二期和泰惠基地项目全力推进。无机新材料项目方面，添加剂产品研发取得较好成效，达到了快速承重、快速凝固、快速封堵、快速膨胀“四个快速”的效果，项目正式在泰惠园区落地，第一批产品成功下线。抓住能源集团规范贸易业务管理的时机，营贸协同、专业运营。自物流贸易团队组建以来，物流贸易营收月月增加，完成利润考核目标。

目前，肥矿集团正继续深入开展好“六比六争”活动，聚焦规划转型发展、基地建设运营、物贸业务拓展、项目落地见效、提升经营创效、遗留问题化解、管理规范提升、政治引领保障“八个新突破”重点，打好三季度“项目攻坚季”和四季度“经营提效季”硬仗，保持平稳健康向好发展态势，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。