曹庄矿通过召开管理人员会、科务会、车间班前会等形式，层层传达集团公司下半年工作会议精神。加大重点任务攻坚力度，突出抓好能源集团交付的“迎峰度夏”增储保供任务，做好火车、汽车煤炭进场运输装卸等工作，24小时不间断落实增储保供任务。统筹抓好曹庄二期、泰惠一期储配煤基地建设工期进度，优化施工设计，科学组织，在确保安全前提下，高标准高质量加快推进。深挖内潜控成本，维修加工中心积极改进工艺，开展“小革新、小发明、小创造、小设计”攻关，提高产品产出率，积极开拓扩大市场，全面做好增收创效。加大绩效考核，严格控制非生产性开支，激励全员争当节支降耗先锋、创新创效先锋，在提升经营创效上实现新突破。（夏秀华）

供电部召开会议认真传达学习集团公司下半年工作会议精神，全面统筹谋划下半年工作。持续增强安全保障能力，坚决落实安全生产责任制，加大“一规两票三制”培训力度，压实责任加强隐患排查治理，构建“双重预防体系”，持续安全高质量为辖区供电。抢抓机遇，乘势而动，强化执行力和责任担当，加大对外创效力度，全力开发新用户，坚定不移完成年初既定经营目标任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（ 郑龙居）

无机新材料项目组迅速组织学习会议精神，进一步统一思想，坚定信心，明确目标，全力以赴抓好任务攻坚。强化生产经营管理，以无机新材料稳产、增产为目标，围绕全年创效目标任务，统筹生产关系，创新管理模式，优化工艺流程，努力提高生产水平。下半年根据生产和市场条件核定产量目标，确保产品质量稳定，立即行动、马上出发，“走”出去“跑”市场。牢固树立安全统领观，加大员工行为管控力度，做到事事有标准，操作有程序，人人有职责，考核有依据。继续加强隐患排查治理，着力提升安全管理水平。（曹希柱）

物资公司充分利用多种形式，学习贯彻集团公司下半年工作会议精神，进一步压紧压实责任，明确工作目标，强化工作措施，全力打好治亏扭亏攻坚战。按照商业化运作模式，通过内部为基地服务，开展供应业务创收，外部大力拓展业务实现创收，推进转型发展。依法依规清欠，积极争取政策创效，抓好重点历史遗留问题处理。发挥经济杠杆作用，最大限度激发全体职工扭亏创效的积极性、创造性、主动性，以实际行动为集团公司转型发展作出应有贡献。（董敏敏）

聚隆公司利用早会、理论学习中心组学习会传达贯彻集团公司下半年工作会议精神，要求全员进一步统一思想认识，始终围绕转型发展这一中心任务，明确各项工作的推进时间和预期目标，增强抓好本职工作的紧迫感、压力感。真正做到人人身上有任务、个个肩上有责任，形成“一级抓一级、层层抓落实” 的攻坚格局，切实推动下半年工作达到预期效果。（韩玉）

餐饮公司迅速行动，及时传达学习集团公司下半年工作会议精神，安排部署下半年重点工作任务。要求全体人员立足本职、主动担责、加压奋进，坚定信心和决心，锚定目标任务不动摇，以昂扬斗志和饱满热情落实好会议部署要求，坚决完成全年目标任务，为集团公司转型发展多作贡献。（张维健）

离退休干部管理部迅速传达学习集团公司二季度工作会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，充分认清形势挑战、短板问题和发展趋势，焕发澎湃激情，推动工作全面发展。结合部室实际，突出做好老干部管理服务工作，及时掌握思想动态，维护老干部队伍稳定，为企业转型发展营造良好环境。（徐晓蕾）

武装保卫部认真学习集团公司下半年工作会议精神。按照集团公司部署要求，全面抓好治安防控，组织精干力量盯靠泰惠储配煤基地项目建设现场，为项目建设顺利推进保驾护航。做好汛期安全值守，汛期抗洪应急处置小分队做到24小时在岗在位待命。突出抓好重点敏感时期维稳工作，抓好机关治安管理，加大夜间治安巡逻力度，狠抓疫情防控各项措施落实，着力防范化解各类风险隐患，切实维护好集团公司安全稳定发展大局。（付长喜）