【山东能源微信】肥矿集团｜“一产品一贸易”加快改革转型发展
作者: 肥城矿业 发布日期: 2022年05月07日 来源: 山东能源
“肥矿集团要加快推进转型发展，抓好典型引路是关键。‘一花盛开引得满园芳菲’，引领业务先做起来，必须迅速打开‘一产品一贸易’的起步局面。”在肥矿集团总部召开的“重整行装再出发、借势突围求新生”加快改革转型发展务虚会上，该集团党委书记、董事长、总经理吴龙泉强调。
“一产品一贸易”是肥矿集团目前下大力气推进的无机新材料产品和物流贸易项目。通过这两个典型项目，打造出成效亮点，推动集团全面转型发展。去年以来，在无机新材料发展方面，肥矿集团与深圳大学开展产学研合作，研发产品配方，通过选取省内重点企业所属矿井现场试验，采用新型无机喷浆用添加剂与采用原配方支护比较，在减少喷浆回弹率、降低喷体厚度的情况下，巷道支护强度大为增强，初步估算，锚喷巷道每延米成本比零添加可节约200元以上。目前，肥矿无机新材料项目正处于从“实验室”走向广阔市场的关键时期。今年一季度，无机新材料项目组已与省内一家企业签订了首份销售合同，尝到了市场的第一口“蛋糕”。二季度，项目组将继续加大营销力度，主动对接潜在用户，不断开拓井下巷道使用无机新材料喷浆新市场。同时高标准推进产品实验室建设，超前谋划生产线设备采购、安装、调试工作，抓好生产线操作人员安全技术培训，确保二季度完成喷浆添加剂产品生产并投入市场。在此基础上，持续推进无机充填发泡防灭火材料研发，丰富无机新材料系列产品，扩展无机新材料的应用场景，力争打开新的市场空间。
在物流贸易方面，随着鲁西储配煤基地一期工程收尾，已具备“火运+汽运”“汽运+汽运”，煤炭加工进出的功能，第一批增储保供煤炭正陆续到达基地。为尽快发挥园区的储配功能，使投资尽快转化为效益，鲁西储配煤基地工作团队正加快吸引客户进入物流园区，依托山东能源大协同机制，内拓物流园区周边市场，外拓省外煤炭市场，助力物流贸易业务稳健起步，打造鲁西储配物流新名片。在外拓市场的同时，物流园区将强化内部管理，严格按照山东能源的管理规定和运作程序开展业务，严格审批程序，优化工作环节，不断规范提高项目运营能力和财务管理水平，提高风险防控能力。
围绕实现上半年“双过半”目标，肥矿集团明确了二季度要啃的“硬骨头”，实施好经费控制攻坚、多元创效攻坚、项目建设攻坚、安全和疫情风险防控攻坚等十一项重点任务，通过全方位增效，为发展减压。倡导集团上下深入践行“认真就是水平、落实就是能力”“有人负责我配合、无人负责我负责”的卓越执行意识，以严肃的态度、严明的纪律、严格的标准、严细的分工、严密的配合抓好工作落实，事事有专人管，人人有专管责任，持续攻坚克难、顽强奋战，积小胜为大胜，推动改革转型发展。作者：徐宁
编辑：刘金华 审校：杜娟 审核：张鹏
