一年春作首，万事竞争先。近期，省委、能源集团、集团公司相继召开重点工作推进会暨收心会，这是开启新一年工作催征的鼓点、冲锋的号角。

2022年，是肥矿集团步入转型发展、踏上新征程的转型年，是抓住机遇、加快园区建设的建设年，是深化改革、催发经营创效的考验年。新年伊始，集团公司以“专注、奋斗、前行”为主旋律，以“活动、督查、考核”为总抓手，以“压责任、明分工、清单式、项目化”为措施，谋定了“123456”工作思路，细化了“1020410”重点工作规划，当前具备了加快转型发展的时与势，必须抓住有利时机，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，开足马力，推动各项工作提速提质提效。

要坚定“重整行装再出发，借势突围求新生”的专注信念。专注是成功的基石。过去一年，集团公司经历了“三个阶段”的转折性变化，无论机制怎么转、无论定位怎么变，集团公司始终保持勇毅笃行的坚定，致力于化解遗留问题，致力于推动转型发展，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，实现了企业格局重塑、发展战略转移，开创了轻装上阵、转型初现的新局面。干好今年的工作，更需心无旁骛谋发展，聚精会神搞建设，不等不靠，不怨不艾，把内在动能激发出来，干出肥矿人的样子，实现自身新价值，展现企业新形象。要锚定“重整行装再出发，借势突围求新生”的方向，牢牢把握转型发展“一条主线”，抓住机遇窗口期，全神贯注，全员参与，全力以赴，落实“1020410”的重点工作目标任务，为肥矿可持续发展争得一席之地。

要坚定“有人负责我配合，无人负责我负责”的奋斗精神。幸福都是奋斗出来的。“一万年太久，只争朝夕！”决不能坐而论道，唯有奋斗，身体力行，扑下身子重实干，才能不断增强奋进的志气、底气、骨气。要压实项目建设专班、历史遗留问题处理专班、资产盘活与财务创效专班、现代物流贸易专班“四个专班”的责任，量化分解任务，排定时间节点，统筹协作，分工负责，聚焦难点实施攻坚，一项一项抓落地，推动各项方案措施落地，加快形成经营创效能力。要大力弘扬“严真细实快”的工作作风，落实“八个凡是”，发挥“一个党委一面旗帜、一个支部一个品牌、一名党员就是一个闪光点”的优势作用。要提高政治站位，拿出干事创业、艰苦奋斗的精气神，高标准建设鲁西储配煤基地，倒逼倒排，挂图作战，加快推进一期工程收尾，二期工程和泰惠园区按时全面开工，确保建成省煤炭储备的示范性工程，承担起上级赋予的战略保供任务。

要坚定“认真就是水平，落实就是能力”的前行韧劲。千难万难,只要重视就不难;大路小路,只有行动才有出路。当前，唯有前行，唯有发展，才能解决肥矿的问题。集团公司确定了 2022转型起步、2023 转型提升、2024 转型巩固“三年三步走”的战略，今年是第一步，集团上下必须善于创新，勇于攻坚，保持“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的高昂精神，走好走实第一步。要运用新机制，推进企业职业经理人制度，实施项目化管理，锁定全年指标任务，推行“岗位+绩效”考核机制，激发全员创收创效活力。要赋能新业态，实施区位协同、智慧平台、资源整合、特色项目“四个优势转化”，加快推进综合物流园、煤炭储配区、煤炭生产加工区、新产业培育区“一园三区”规划建设，构建“园区+实体+贸易+产品+网络货运（物流）”运营模式，打造无中生有，打造肥矿新的品牌。 

立春已来，生机盎然。虎年，带来一种“力量、勇敢、无畏”的精神状态，让我们手挽着手，威振雄风，鼓足干劲，一路豪情一路歌，一路奋斗一起向未来。