本网讯　2月7日，党委书记、董事长、总经理吴龙泉主持召开集团公司周办公会暨节后收心会，动员各单位、各部室迅速收回过节心，全力投入到新一年的各项工作中去，打好转型发展攻坚战。在家的公司领导参加会议。

吴龙泉指出，春节期间，各单位、各部室围绕集团公司部署，过节不忘工作，抓紧推进落实。节日秩序井然，氛围和谐浓厚，工作导向明确，发展思路清晰。吴龙泉强调，要聚焦“专注”，锚定“重整行装再出发，借势突围求新生”方向，紧紧围绕“1020410”重点工作目标任务，抓住机遇窗口期，全神贯注，全员参与，全力以赴，加快推动转型发展。要聚焦“奋斗”，“甩开膀子、撸起袖子加油干”，干出肥矿人的样子，争口气，树形象，加快各项方案措施落地，加快形成经营创效能力，确保完成今年各项目标任务。要聚焦“前行”，落实“三年三步走”战略，集团上下必须善于创新，勇于攻坚，敢于迈出第一步，运用新机制、新业态，打造无中生有，打造肥矿新的品牌。

吴龙泉要求，各部室、各单位从今天开始就要淡化节日氛围，层层做好节后收心工作，心思迅速集中，状态迅速调整，秩序迅速恢复。各专班、各项重点工作牵头部室，要对一季度特别是当前急需办理的工作，抓紧拿出措施，倒逼倒排，加快落实。各级管理人员要从自身做起，率先做到“在岗、在位、在状态”。要严格干部作风和劳动纪律，迅速营造紧张、严肃的工作氛围。

吴龙泉要求，要坚定不移抓好安全工作，深入贯彻落实省委、省政府关于安全生产系列决策部署，持续强化安全意识，压实各级安全责任，深化地面安全管理，严格安全检查考核，持续抓好特殊时期的安全管控，为集团公司“重整行装再出发、借势突围求新生”保驾护航。要加快推进“四个专班”重点工作，落实“四项考核评价机制”，持续抓好疫情防控，紧而又紧抓好各项工作，一步一步，扎扎实实，确保圆满完成全年目标任务。

会上，吴龙泉抽查调度基层单位2022年度工作落实情况并进行点评，对抓好机制砂项目、“一园三区”规划、筹备好基层党组织书记述职评议会议等工作提出要求。

公司领导对分管工作进行安排，督察办通报重点工作完成情况。机关部室及单位主要负责同志参加会议并进行工作汇报。