1月28日，集团公司召开重点工作文件制度宣贯会议，深入学习贯彻能源集团、集团公司工作会议精神和集团公司出台的系列文件精神，财务总监徐竹财主持会议并讲话。

会议要求，各级各单位要继续深入学习“1020410”总体战略举措，以及宣讲的七个文件的主要精神，加深理解和掌握，迅速理清今后推进工作的思路、措施和办法。要抓好任务分解，层级压实责任，层级督导考核，形成工作闭环管理。要抓好难题解决，坚定信心，科学排定，深入组织，实现工作突破。要抓好问责考核，把住节点，严格问效，定期调度，定期通报，通过严肃的工作纪律，严实的工作作风，全力推动各项工作提效提质。

会上，各职能部室分别宣讲了集团公司“1020410”战略举措部署、重点工作考核激励政策方案，权属单位、公司机关绩效考核办法，专项资金奖励办法；2022年工资总额预算管理办法，总部机关绩效工资管理办法，精益化运营实施管理办法；财务创效，闲置资产处置任务分工方案，逾期账款清理任务分解方案等重点工作文件制度。

会议以视频方式召开。公司机关主管及以上管理人员；各单位分管领导、相关业务科室负责人等参加会议。