一年之计在于春，新年要有新气象。2025年，集团公司决策开展深化改革年、问题化解年、项目建设年“三个深化提升年”活动，项项工作任务都非常繁重。各级各单位必须增强完成任务的紧迫感压力感，全体人员都要快速调整心态，以坐不住、等不起、只争朝夕的精神迅速投入工作状态。开局就要冲刺，起步就要攻坚。新春开工第一天，就要甩开膀子加油干，防止和消除节后松散疲倦“综合症”。各级管理人员要从自身做起，模范做到在位谋其政，在岗担其责，“在岗一分钟敬业六十秒”。严格干部作风和劳动纪律，严格钉钉打卡考勤考核，迅速营造严肃认真的工作氛围。

新年要有新作为。事业是靠干出来的。所有收获都源自奋斗实干，实干才有实效。全年各项指标已经分解落实，各单位部室务必始终保持“攻坚”“冲锋”的状态，共同维护好肥矿这个平台，倍加珍惜来之不易的发展局面。进一步增强抓工作的积极性和主动性，立足“六个角色”定位，坚持“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”，自己的日子自己盘算，通过自主经营、存量盘活、逾期款项清收等措施，实现自挣自吃。树牢解扣思维，聚焦核心任务，咬定各类难题不放松，日拱一卒，久久为功，化解攻坚一批遗留问题，体现肥矿的担当，作出肥矿的贡献，在能源集团大家庭里面挺起腰杆来。

新年要有新贡献。一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献。当前的肥矿正处于改革转型的关键节点，形势发生变化，必须主动顺势而为，精准识变应变。各级管理人员要守住初心，保持定力，做好当下的谋篇布局，不怨天尤人，不坐困愁城，不局限于一隅，始终保持奋发有为的精神状态，事争一流的工作作风，以更加昂扬的斗志，践行好企业利益最大化、职工利益最大化“两个原则”。各单位部室要坚持“立行立改”抓工作，坚持“依法合规、程序至上”抓工作，坚持“高标准、严要求”抓工作，坚持“认真效益公正”抓工作，制定实施好各项工作方案。推行“挂图作战”，倒逼倒排，用好督察“利器”，深化“三色”管理，加大督察力度，严格考核兑现，全力以赴确保实现首季“开门好”